§ 1Ihre Frage

KI-Investitionsentscheid: Welche KI-Idee Ihr Geld wert ist

„Welche Ideen bekommen Budget, welche nicht?“

Der KI-Investitionsentscheid bewertet Ihre Vorhaben nach festen Kriterien. Am Ende steht für jede Idee eine begründete Empfehlung: freigeben, prüfen oder stoppen.

Kostenloses Erstgespräch, 30 Minuten. Wir klären Umfang und Ablauf, Sie entscheiden danach.

Sie erhalten
Je Vorhaben eine begründete Empfehlung: freigeben, weiter prüfen oder stoppen. Als Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung, Beirat oder Gesellschafter.
Danach
Sie geben Budget frei oder sparen es, mit Begründung.
Voraussetzung
Standortbestimmung oder Readiness-Workshop.
Preis
7.000 €
Stufe 04 von 05
Danach: Proof-Sprints.

§ 2Befund

Fast jede KI-Idee wirkt großartig, bis man sie konsequent durchrechnet.

Ohne strukturierte Bewertung passiert eines von zwei Dingen: Es wird nach Bauchgefühl pilotiert und Budget verbrannt. Oder es wird gar nicht entschieden, weil niemand die Zahlen hat, die vor Beirat und Gesellschaftern bestehen. Beides kostet: Geld oder Zeit.

§ 3Ablauf

So läuft es ab.

01 Vorbereitung remote

Ihre Fachbereiche reichen ihre Kandidaten über eine strukturierte Vorlage ein. Wir prüfen vorab, welche Ideen bewertungsreif sind. Nichts wird im Bewertungsworkshop „kalt“ aufgenommen. Ideen, die noch nicht bewertungsreif sind, fliegen nicht raus. Wir benennen, was ihnen fehlt.

02 Bewertungsworkshop 1 Tag, vor Ort

Mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT/Datenschutz bewerten wir jedes Vorhaben entlang fester Kriterien: Nutzen, Machbarkeit, Risiko, Kapazität.

03 Auswertung & Report remote

Finales Scoring, Empfehlung zur Umsetzungsart (Kaufen, Konfigurieren, Bauen, Partner) und der vollständige Report.

04 Ergebnispräsentation 90 Minuten

Sie erhalten die Beschlussvorlage, und für freigegebene Vorhaben einen konkreten Vorschlag für den ersten Proof-Sprint.

In der Regel 4–6 Wochen von Beauftragung bis übergebener Beschlussvorlage. Das Tempo bestimmt vor allem die Terminfindung für den Bewertungsworkshop.

§ 4Ergebnis

Drei Status, eine Vorlage.

Eine Investitionsfreigabe-Empfehlung je Vorhaben

Jede Idee verlässt den Prozess mit genau einer Empfehlung: freigeben, prüfen oder stoppen. Bei „prüfen“ benennen wir, was fehlt, ob eine Vertiefung reicht oder ob das Vorhaben pausieren sollte, bis eine Voraussetzung geschlossen ist. Dazu Verantwortlicher, nächste Aktion und Wiedervorlage.

Eine Entscheidungsvorlage für Ihre Gremien

Score, Annahmen, Evidenzlage und Risiken je Vorhaben, aufbereitet für Beirat, Gesellschafterkreis oder Konzernmutter. Auch ohne Beirat wertvoll: als dokumentierte Entscheidungsgrundlage, die Sie Gesellschaftern, Ihrer Bank oder sich selbst in einem Jahr vorlegen können.

Auch ein „Stopp“ ist ein Ergebnis

Wir bewerten konservativ: Wo Daten fehlen, tun wir nicht so, als hätten wir welche.

Ein Messplan für jede Freigabe

Jedes freigegebene Vorhaben erhält Baseline, Zielmetrik und feste Prüfpunkte nach 30, 90 und 180 Tagen, mit klaren Stop- und Skalierungskriterien.

Ergebnis je Vorhaben, eines von dreien:

  • freigeben Nutzen, Daten und Verantwortbarkeit passen zusammen. Budget kann fließen.
  • prüfen Eine Voraussetzung fehlt noch. Wir benennen sie, statt sie zu umgehen.
  • stoppen Das Vorhaben rechnet sich nicht oder läuft im Betrieb nicht. Sie sparen das Budget, mit Begründung.

§ 5Grenzen

Was bewusst nicht enthalten ist.

Keine Umsetzung, keine Anbieterauswahl, keine Tool-Demos

Das folgt in den Proof-Sprints, wenn Sie es wollen.

Keine Rechtsberatung

Bei mitbestimmungs- oder hochrisikorelevanten Vorhaben vermitteln wir spezialisierte Rechtspartner.

Eine unabhängige Bewertung

Die Bewertung bleibt unabhängig: Wir verdienen nichts an den Tools, die wir empfehlen.

§ 6Preis

7.000 €

Paketpreis

Enthalten:

  • Bewertungsworkshop
  • Report
  • Ergebnispräsentation
Voraussetzung
Eine abgeschlossene KI-Standortbestimmung. Der Readiness-Workshop enthält sie und erfüllt die Voraussetzung damit ebenfalls.

Auch mit drei Ideen sinnvoll: Weniger Vorhaben bedeuten mehr Tiefe je Vorhaben.

Zeigt die Vorprüfung, dass zu wenige Vorhaben bewertungsreif sind, findet der Bewertungsworkshop nicht statt. Sie erfahren stattdessen, was den Ideen fehlt, und es entstehen keine Kosten.

Zur Einordnung: Ein abgebrochener KI-Pilot bindet Budget und Zeit, die an anderer Stelle fehlen.

§ 7Fragen

Häufige Fragen.

Warum brauche ich erst die KI-Standortbestimmung?

Weil eine Bewertung der Vorhaben ohne Kenntnis Ihrer Voraussetzungen (Daten, Kompetenzen, Governance) Scheingenauigkeit wäre. Die KI-Standortbestimmung kostet 950 € und liefert genau dieses Fundament. Kein Umweg, sondern der erste Teil derselben Rechnung. Haben Sie den Readiness-Workshop gebucht, ist die Standortbestimmung darin enthalten und die Voraussetzung damit erfüllt.

Was, wenn keines unserer Vorhaben freigegeben wird?

Dann haben Sie 7.000 € investiert, um eine Fehlinvestition zu vermeiden, und wissen präzise, was sich ändern muss, damit die Ideen tragfähig werden. Jede Prüf-Empfehlung benennt die Lücke.

Was unterscheidet den Investitionsentscheid vom Readiness-Workshop?

Standortbestimmung und Workshop klären, wo Sie stehen. Der Investitionsentscheid bewertet, was sich lohnt. Zwei verschiedene Leistungen, bewusst getrennt bepreist. Der Workshop enthält auch die Standortbestimmung, der Investitionsentscheid wird eigenständig beauftragt.

Wie lange dauert der Investitionsentscheid insgesamt?

In der Regel 4–6 Wochen von Beauftragung bis zur übergebenen Beschlussvorlage. Der größte Zeitfaktor ist die Terminfindung für den Bewertungsworkshop mit Ihren Fachbereichen. Wenn Sie auf eine Beirats- oder Gesellschaftersitzung hinarbeiten, planen Sie rückwärts, wir richten uns nach Ihrem Termin.

Wer sollte am Bewertungsworkshop teilnehmen?

Geschäftsführung, zwei bis vier Fachbereichsverantwortliche und IT/Datenschutz. Bei mitbestimmungsrelevanten Themen klären wir die Einbindung des Betriebsrats vorab.

§ 8Nächster Schritt

Freigeben, prüfen, stoppen.

Am Ende steht für jede Idee eine begründete Empfehlung: freigeben, prüfen oder stoppen.

Danach: Pilot-Sprints